夯实医院资产管理基础 促进精细化管理

　　首先，财务科资产专管员对4月1日实施的《行政单位国有资产管理条例》进行解读并通报了2020年固定资产常态化盘点结果及后续工作安排，随后，财务科副科长汤洁介绍了此次盘点是在全院资产清查和重塑固定资产业务流程的基础上进行的，除了为每件固定资产建立唯一编号的“身份证”，粘贴标签，指定责任人，做到账实相符，还要做到每件资产从转移、报废，采购到验收入库、维修保养全过程可追溯。
　　参会人员围绕以上工作进行了充分讨论，并根据工作具体步骤、流程及部门间衔接配合等提出了意见和建议，表示将保质保量按计划完成工作。最后，由财务科副科长汤洁进行总结，表示我们要严格落实副院长颜伟生在固定资产管理日常工作中强调的内容：一是要继续思考，优化流程，把盘点工作做扎实，同时要及时总结，把资产管理工作想明白、干明白、写明白；二是要继续深入，及时反馈，科主任定期参加盘点工作，组织分析问题，建立机制，完善固定资产管理制度；三是要有目标导向，灵活运用数据，通过不断对信息系统进行优化，使其真正做到能够为管理提供支撑，定期组织开展设备效能分析，逐步实现医院资产精细化管理。